Cada caso, do jeito que aconteceu.

Alimentos B2B

R$ 180 mil

recuperados em 90 dias

O dono que “tinha financeiro”.

Cenário

O financeiro parecia estruturado, mas o dono não tinha visibilidade de nada. Havia R$ 180 mil de inadimplência que ele não enxergava e cerca de R$ 1 milhão em notas não emitidas, com o aval do contador, justamente nas vendas de cartão, que é o que a Receita identifica primeiro.

Direção

Financeiro reestruturado. Analista financeira contratada com escopo definido. BPO de confiança. Indicadores e a rotina de olhar esses números.

Resultado

Em 90 dias: R$ 180 mil recuperados, passivo fiscal de R$ 1 milhão mitigado e expansão para uma nova praça.

MF Arte Sacra

6x

de faturamento em 36 meses

Um negócio novo que vendeu mais de R$ 200 mil em 90 dias.

Cenário

A dona sabia que queria crescer, mas não conseguia enxergar o que era necessário para isso.

Direção

Estruturação societária, financeira e operacional.

Resultado

6x de faturamento em 36 meses. Em 2026, uma joint venture para produzir azulejos com a arte da Maria Fonseca vendeu mais de R$ 200 mil nos primeiros 90 dias.

“Eu sabia que queria crescer, mas não conseguia enxergar o que era necessário. Com a Renata na LBM passei a ter clareza e direção.”Maria Fonseca, MF Arte Sacra

KA Serviços · contabilidade

+65%

de faturamento, sem contratar e sem vender mais

Cobrar certo rendeu mais do que vender mais.

Cenário

O escritório tinha dois negócios e cobrava os dois do mesmo jeito. O atacado era o serviço operacional feito para outras contabilidades. O varejo era o cliente direto, que exige comercial, atendimento e operação. Tudo era cobrado a preço de atacado.

Direção

Separar os dois canais e colocar preço em cada um pelo custo real de atender.

Resultado

+65% de faturamento, com o mesmo time e os mesmos clientes. Duas horas de trabalho.

Lead2Go · advisory

5 clientes

em 45 dias, num modelo novo

De quase desistir a 5 clientes em 45 dias.

Cenário

Um negócio de venda de software, com os sócios quase desistindo.

Direção

Em 30 dias, o modelo mudou de venda de software para aceleradora comercial de clínicas de emagrecimento e estética. A estrutura societária, jurídica e contábil foi revista.

Resultado

Os sócios retomaram o fôlego. Os 5 primeiros clientes do modelo novo vieram em 45 dias, com mais valor entregue ao cliente e eficiência fiscal.